菜单 logo
课程与服务 文章 测评 活动
首页 / 最新文章 / 老板老爸还是老大——外企国企和民企的用人观

老板老爸还是老大——外企国企和民企的用人观

古典
古典 / 新精英创始人、生涯规划师   2012/10/10
阅读12486

文/古典 新精英生涯总裁  来源:《职场》


老板、老爸还是老大

你怎么能这么对待我呢?

再一次和上司的争吵后,有人从办公室里面走出来,泪如雨下。

发生了什么?

外企的同事们都会觉得小A好笑幼稚兼不够professional (说一下中文你们会死啊):

你们就是个雇佣关系,拿人钱财替人消灾,人家大不了给你马上开除,你不满意也可以打报告申报,为什么不能这么对待你呢?

这就是典型的外企思维——专业一点,理智一点,我们都是出来打工的,犯不着这么上心上火。

但是同样一件事情,在国企可就不太一样了。你怎么能这么对待我呢?

大家的反应一致:啊正常啊,活该啊,不这么对待你怎么对待啊,谁让你得罪领导的!你死定了哼哼!

放 在民企,尤其是小一点的民企,同事的关注度会很高——哎啊你不知道小A都哭了——每个企业都有一个内分泌怨妇团和无聊男人帮,他们会陪你哀怨给你分析,还负责向四处传小道消息——XXX被怎么样了,真是的,他怎么能这么对待他呢?你们的老大,也就是上司会比较紧张,开始着手处理此事:因为平日他正是靠着这些情感维系,才让大家愿意没日没夜加班干活的。

有趣的是,即使同是高层,外企、国企和民企对于这个事情有完全不同的看法,但是他们都有同样一个反应——我的上司还这样对待我呢!可见,这不是个案,而是个关于企业生态的事情。

外 企的文化是纯商业文化,打工挣钱,不行走人。上司上面还有高管,高管上面还有洋人,洋人上面还有董事会——都是出来混的,谁也别太为难谁,按照规则办事吧。比如在沃尔玛就有这样的文化:你可以越级上报,提对于你直接领导的意见,但是需要同时抄送给你的直接领导。换而言之,在外企,你面对的是一个货真价实 的“老板”。

民企的文化则很大程度则是江湖文化,民企 的员工平均收入比不上外企,而稳定则比不过国企,他们大多为了事业、自由或者氛围而来。在这里,老板有一个类黑社会的称呼:“老大”。看看华为的任正非和 阿里巴巴马云就知道,成功的民企的老板强烈影响着公司的战略、企业文化和团队价值观,这就是黑社会老大干的活——梁山好汉去聚义堂,古惑仔跟陈浩南,不是 为了分钱,而是和哥哥们呆着舒服痛快,一起做点大事也!在民企,老大的风格(俗称企业文化)很大程度决定你的发展——风格类似的被提升,而风格不同的则被 疏离——你不适合这个帮派,还是跟别人混吧。

国企的文 化则很强大的是家文化——还是皇阿玛那个家的文化:为了维持稳定,纲里伦常是一切的关键。国企的资源往往从上头分配而来,所以只要盯好上头,一切皆有可能,而把关注点放在下面,则是件经济学效用较低的事情。所以国企的员工们往往得稳定而失自由:八面玲珑叫做有大局观,体恤领导叫做工作能力强。家中以父为 天,一切资源、能力的都是他调配而来。这种情况下,上司其实就是老爸。

有人感叹说今天的社会官官相卫,这 是典型历史没学好的表现,从汉朝开始,中国就有“亲亲得相首匿“的法律。也就是说,老爸犯法,儿子不举报也不违法; 儿子出事,老爸不举报也不违法。如果举报,处理完你爸以后,还要回头处理你“不孝”之罪。那什么时候需要举报呢?除非儿子或者老爸有造反之心,触犯了更高的老爸:皇帝,这就必须举报了,否则?诛九族!你懂了吗?翻译成现在的说法就是:上司出事,下面不能报。下属出事,上面可以护。贪污腐败出事的自己注意点啊,可别闹到上面去了——什么时候 必须把你抖出来?就是你都闹到上面去,我的派系就被连锅端了——只好牺牲你啦。相隔两千多年,这些规则从明转暗,却依然健在。相形之下,我还是觉得汉朝人磊落,这事人家敢直接写到国法里去,木有潜规则。

老板、老大、老爸,这就是企业的三种文化。各有利弊,关键是你自己适合哪个?

对老板再professional一点,对老大再意气相投一点,对老爸则再服从一点。老板会给HR发邮件给你加薪升值,老大会拍着你肩膀给你更多机会,而老爸则会默默给你分配很多好处。好员工干得心安,好兄弟(姐妹)干得痛快,而好孩子则干得安稳。

你要哪样?

当然,近年来,民企开始做大,外企开始本地化,而国企和事业单位则慢慢开始务实,我希望看到这样的一个未来,老板公事公办的脸开始微笑,老大脱下斗篷换上正装,而老爸们,终于能够俯下身子,多看看我们。

出来混,都不容易啊。

古典

相关文章

职业定位
带着美好世界的心去面对客观的职场,你准备好了吗?应届毕业生,你还想挤破脑袋去世界500强外企吗?你之所以羡慕身边的人,是因为你不知道这些大学选了最没用的专业怎么办生涯规划企业应用研习班——生涯之旅·上海站毕业季,如何应对择业矛盾心态

在线咨询

微信咨询

拨打电话

返回顶部