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为什么要学
《测评解读师认证班》融合新精英数万小时咨询师的咨询经验,精心研发通用的测评解读技能,助你快速上手,走向
商业化、职业化、专业化
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它是一个能帮助你快速收获自信,
开启变现的收费抓手
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它是一个既能解读个人,又能解读团体的
MVP测评解读产品
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适合谁来听
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高校老师
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课程特色
学习测评解读通用技能
多年实践研发,助你掌握从1v1到团体的测评解读技能,适用于市面上多数测评
教练测评示范演练
专业教练亲自示范测评工具具体实操,更易消化理解
专业职业测评工具
学会用职业兴趣探索测评找到高潜领域,能力优势盘点测评发现能力优势,职业动力发掘测评挖掘内在驱动力
3人小组陪练式学习
深度链接,沉浸式学习,伙伴的力量支持走向专业化
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课程内容与安排
测评解读技能学习+五周线上集训
测评解读技能
测评底层认知
+
1v1测评解读
+
团体测评解读
+
测评多场景应用
+
五周线上集训
专业讲师直播授课
+
小组对练
+
教练示范
+
总结复盘
+
每周直播答疑
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课程大纲
第一章:测评底层认知篇
测评基础理论及概念
市面常见测评工具类别
不同测评的用途和应用范围
测评解读师技能的应用场景
测评解读师的职业伦理与行业规范
第二章:1v1测评解读方法篇
1v1测评解读八步法
1v1测评解读报告独家撰写法
第三章:1v1测评解读应用篇-职业兴趣探索测评
——找到职业方向和高潜领域
职业兴趣测评理论认知;
职业兴趣测评报告分析;
职业兴趣测评报告解读流程;
职业兴趣测评报告解读注意事项
1v1职业兴趣测评解读教练示范演练
1v1职业兴趣测评小组解读实践
第四章:1v1测评解读应用篇-职业动力挖掘测评
——挖掘内在驱动力,突破职业瓶颈
职业动力测评理论认知;
职业动力测评报告分析;
职业动力测评报告解读流程;
职业动力测评报告解读注意事项
1v1职业动力测评解读教练示范演练
1v1职业动力测评小组解读实践
第五章:1v1测评解读应用篇-职业能力盘点测评
——盘点职业能力,找到核心竞争力
职业能力测评理论认知;
职业能力测评报告分析;
职业能力测评报告解读流程;
职业能力测评报告解读注意事项
1v1职业能力测评解读教练示范演练
1v1职业能力测评小组解读实践
第六章:团体测评解读方法篇
团体测评解读标准流程
团体测评解读报告独家撰写法
团体测评解读专业反馈汇报法
团体测评解读应用场景
第七章:测评解读应用场景篇
测评变现:用超级个体思维打通测评变现全流程
咨询场景:如何让测评成为咨询的超级利器
企业场景:如何用测评进行人才招聘和选拔
企业场景:如何用测评进行企业人才盘点
高报场景:如何用测评实现高满意度的高考志愿填报
(具体课程根据实际情况进行微调)
预约试听课程
授课讲师
罗曦
讲师
国家认证生涯规划师、国家二级人力资源管理师 北京建筑大学、北京交通大学外聘生涯导师
查看导师详情
预约试听课程
课程收获
标准测评解读流程,助力你分析被测者特征,有针对性开启解读
丰富且落地的测评报告,助力你与被测者迅速建立信任和链接
用测评解读增加收费产品梯度,快速获得客源,开启收费抓手
专业测评工具,呈现专业度和形象,收获自信,迈出测评第一步
大五、MBTI、DISC等多种市面高频使用的测评工具打包免费送
成为测评解读师,享受内购价格和更多新精英学员权益
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学员成长见证
不同背景的学员从课程学习后拿到的可喜效果
新手咨询师
通过测评开启收费,
实现从0到99到399元的跨越
成熟咨询师
以测评为抓手
获得了更多案源
,提高了专业性
高报师
通过测评更专业的帮助客户找到适合的专业,
提高服务收费
教培行业/职场人
以测评为切入点,
开启副业,赚到副业第一桶金
自由职业者
以测评解读技能开启第二曲线,
找到新的赚钱渠道
企业HR
以测评为工具,
进行人才招聘、选拔和盘点
,获得公司内部一致好评
零基础小白
简单易学,可以快速掌握一门轻咨询技能,
轻装上阵好变现
了解详情
独家测评概览
1、职业兴趣探索测评—找到你的职业方向与高潜领域
以国际权威的霍兰德为底层逻辑,并做了大量本土化、现代化的迭代:
重新修订了题目,不会再让被测者遇到莫名其妙的落后于实际情况的问题
丰富职业库,更新了524个中国本土的真实职业,其中包含了产品经理、运营、网红等新兴职业代码,并且每年根据人社部发布职业信息实时更新
实时更新:紧跟国家职业信息的变化;
全面完整:不断地对职业库进行迭代和扩充;
提升价值:被测者过测评能够获得更加多的职业信息,贴近时代需求。
同时增加了职业定向建议,不再是生硬的给出什么代码匹配什么职业,而是给出高潜方向,以及最擅长的工作方式,帮助被测者在多变的职业环境中确认自己更得心应手的工作模式,完成职业的调试和匹配。
2 . 能力优势盘点测评—个人竞争力及优势分析
全新升级6大能力模块共18个能力子项的精细化能力分析
基于职场环境,测完就能用,降低理解成本
不仅能清晰了解自己的当前优势和短板,更提供了基于能力的10种模式组合,如“业务专家型”、“业务顾问型”、“组织引领型”……方便帮助被测者判断更适合哪种发展路线,或为了应对当前及未来挑战,需要着重提升哪种能力
同时提供自评与他评的对比,更直观的了解哪些是“自以为很厉害其实不咋地”的能力,哪些是“大家心中我很强”的能力,帮助测评师更全面的掌握信息。
了解详情
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